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電子商務(wù)日漸成熟 家具傳統(tǒng)渠道變革時(shí)代來臨

   日期:2011-05-20     來源:北京晨報(bào)    評(píng)論:0    
核心提示:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)歷來重視渠道的建設(shè)及維護(hù),“渠道為王的時(shí)代”是所有企業(yè)不得不遵守的游戲規(guī)則。在商業(yè)流通領(lǐng)域,有種說法“成也渠道,敗也渠道”,電子商務(wù)已成為市場(chǎng)大勢(shì)所趨,眾多的家居品牌漸漸意識(shí)到這一點(diǎn),并開始分食電子商務(wù)平臺(tái)帶來的利潤(rùn)這塊蛋糕。據(jù)了解,曲美、圣象、大自然、酷漫居、瑞寶壁紙、華耐立家、喜夢(mèng)寶、TATA木門等知名家居企業(yè)已經(jīng)開始試水電子商務(wù),新興的網(wǎng)絡(luò)銷售為企業(yè)在市場(chǎng)爭(zhēng)奪份額而保駕護(hù)航。
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)歷來重視渠道的建設(shè)及維護(hù),“渠道為王的時(shí)代”是所有企業(yè)不得不遵守的游戲規(guī)則。在商業(yè)流通領(lǐng)域,有種說法“成也渠道,敗也渠道”,電子商務(wù)已成為市場(chǎng)大勢(shì)所趨,眾多的家居品牌漸漸意識(shí)到這一點(diǎn),并開始分食電子商務(wù)平臺(tái)帶來的利潤(rùn)這塊蛋糕。據(jù)了解,曲美、圣象、大自然、酷漫居、瑞寶壁紙、華耐立家、喜夢(mèng)寶、TATA木門等知名家居企業(yè)已經(jīng)開始試水電子商務(wù),新興的網(wǎng)絡(luò)銷售為企業(yè)在市場(chǎng)爭(zhēng)奪份額而保駕護(hù)航。

家裝業(yè)網(wǎng)銷逆市增長(zhǎng)

家裝市場(chǎng)受樓市新政的不利因素影響嚴(yán)重,但與疲軟的實(shí)體市場(chǎng)不同,在網(wǎng)上,家裝零售業(yè)卻逆勢(shì)增長(zhǎng),交易異常火爆。某電子商務(wù)人士稱,電子商務(wù)有降低渠道成本、不受地域限制等優(yōu)勢(shì),因此抗壓能力會(huì)更強(qiáng)。而越來越多的消費(fèi)者開始從網(wǎng)上購物,更是助推了家裝業(yè)網(wǎng)購市場(chǎng)的擴(kuò)張。

另外,80后群體通常依賴于網(wǎng)絡(luò)搜索信息,對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物有一種無法抵抗的青睞,包括對(duì)家居用品的選購也高度依賴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為此,家居類電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn),在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注。科寶博洛尼、實(shí)創(chuàng)裝飾等知名家裝品牌都是電子商務(wù)的受益者。

家具網(wǎng)銷模式日漸成熟

雖然家具行業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購市場(chǎng)不久,但卻有許多家具商家都力爭(zhēng)拼搶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊新鮮蛋糕。據(jù)了解,如今網(wǎng)上的家具電子商務(wù)網(wǎng)站共分為三類:第一類是依托實(shí)體店家具賣場(chǎng)建立起來的網(wǎng)站,如紅星美凱龍;第二類是自己有廠家并有一定的知名品牌,設(shè)立家具網(wǎng)店,一方面是宣傳品牌,另一方面是增加一個(gè)銷售渠道,如曲美等;第三類就是既沒有實(shí)體店也沒有自己的品牌,自主建立網(wǎng)站平臺(tái),并與一些家具品牌建立互助合作關(guān)系,在網(wǎng)上銷售。

在家具企業(yè)中,最早觸網(wǎng)的是曲美家具,從開始進(jìn)軍電子商務(wù)渠道,曲美家具總裁趙瑞海都認(rèn)為,網(wǎng)上消費(fèi)者不會(huì)為家具這么一個(gè)大件的產(chǎn)品買單的,到如今電子商務(wù)已經(jīng)成為曲美家具銷售的主渠道,曲美家具的渠道變革最有代表性。趙瑞海介紹稱,2009年6月,曲美家具“e世界”網(wǎng)絡(luò)商城正式上線。隨后,曲美家具淘寶商城店也開始營(yíng)業(yè)。曲美成為傳統(tǒng)的家具行業(yè)“觸網(wǎng)”的第一家企業(yè)。在體驗(yàn)店里看家具,在網(wǎng)上下單購買,這樣的方式吸引了許多年輕網(wǎng)民的關(guān)注。更重要的是,曲美借此打通了企業(yè)與消費(fèi)者之間傳統(tǒng)銷售渠道造成的壁壘。“到2010年11月我們的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)已經(jīng)翻了四倍的銷售收益,網(wǎng)上銷售額已經(jīng)占據(jù)總額的40%。”趙瑞海表示,網(wǎng)銷已經(jīng)成為曲美家具的銷售主渠道。

地板企業(yè)爭(zhēng)相試水網(wǎng)銷市場(chǎng)

和每年的“五一”促銷不同,除了實(shí)體店面的各種打折優(yōu)惠活動(dòng)外,眾多地板企業(yè)不約而同地加大網(wǎng)絡(luò)促銷力度。生活家、圣象、大自然地板等8家一線地板品牌,共推出1600平方米高品質(zhì)地板的“秒殺”活動(dòng)——在沒有其他人報(bào)出同樣價(jià)格的前提下,出價(jià)最低的消費(fèi)者可以按該價(jià)格買到50平方米自己所選擇的地板。

生活家地板董事長(zhǎng)劉碩真表示,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長(zhǎng)大的80后正在成為主流消費(fèi)人群,對(duì)于企業(yè)來講,誰在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上占據(jù)了主動(dòng),誰就取得了對(duì)未來市場(chǎng)的掌控權(quán)。

盡管網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷尚在嘗試階段,但劉碩真斷言生活家在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面有著先天的優(yōu)勢(shì),而其中最大的優(yōu)勢(shì)就是生活家的理念和產(chǎn)品與80后有天然的親近感。“看一眼,就喜歡”,這是來自網(wǎng)絡(luò)的年輕消費(fèi)者對(duì)生活家產(chǎn)品最直觀的印象。在建材城和超市中,差異化產(chǎn)品為生活家地板創(chuàng)造了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,這種優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)得更為明顯。

另據(jù)了解,團(tuán)購是生活家地板最常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,借助時(shí)尚地板產(chǎn)品所積攢的人氣以及1000多家終端體驗(yàn)店的配合,生活家所組織的團(tuán)購幾乎場(chǎng)場(chǎng)“爆棚”。劉碩真表示,盡管從目前來看,生活家的服務(wù)優(yōu)勢(shì)還無法在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中體現(xiàn)出來,但生活家相信通過服務(wù)品牌的塑造,一定能夠贏得更多消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)同。

 
 
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