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家居業渠道變革 復合渠道成趨勢

   日期:2012-01-04     來源:深圳家具報     作者:李素    評論:0    
核心提示:在物資富饒和信息對稱的背景下,顧客需求的價值取向、核心內容和消費形式等都發生了根本性的變化,其需求越來越趨向于整體解決方案、更多選擇與價值體驗、便利快捷和權益保障等方面。這使得制造企業僅在其生產線上已無法創造出滿足顧客需求的價值,必須要提升和整合渠道的職能和資源,共同提供完整的產品和服務,并維護好客戶關系。而應運而生的電子商務,又將帶給我們消費者什么類型的體驗呢?

現在生活的每一個角落,顧客的聲音都越來越大了,而且已成為驅動商業社會變革的最主要因素,企業必須面對一個消費者主宰的時代。流通渠道的變革也必然是由顧客驅動的。在物資富饒和信息對稱的背景下,顧客需求的價值取向、核心內容和消費形式等都發生了根本性的變化,其需求越來越趨向于整體解決方案、更多選擇與價值體驗、便利快捷和權益保障等方面。這使得制造企業僅在其生產線上已無法創造出滿足顧客需求的價值,必須要提升和整合渠道的職能和資源,共同提供完整的產品和服務,并維護好客戶關系。而應運而生的電子商務,又將帶給我們消費者什么類型的體驗呢?

這場顧客驅動的渠道變革,是顧客為王時代眾多企業的機遇和挑戰。企業如果積極面對、主動適應,就能建立“渠道為王、決勝終端”的競爭優勢;如果消極回避、被動挨打,最終就會被渠道和市場所拋棄。

宏觀調控之下,家具市場也遭遇寒冬。市場反饋回來的信息,無論銷量還是產量,遇到了前所未有的壓力。未來影響企業的是營銷模式,就是渠道的突破是我們每個企業都應該關注的問題。

當前各類渠道的優劣勢分析

當下,家具企業的渠道鋪設上有以下幾種模式:

1、體驗店:家具體驗具有不可取代性;

2、旗艦店:單一品牌或者多個獨立品牌組合而成的大店體驗模式;

3、標準店:通常在家具專業賣場中陳列單系列產品的專賣店;

4、社區店:比競爭對手更早近距離接觸到消費者,并提供服務;

5、折扣店:清理庫存積壓產品,但不能影響品牌的銷售模式。

另外,隨著科技信息的進步,新渠道也在崛起,是我們家具企業不得不關注的:

1、網店,通過購物網站進行銷售。一般而言,網店的分類:B=C或者C=C。其中B=C可以是企業自建網站,也可以在類似淘寶商城建立企業的銷售網站。另外C=C通常采用網絡代理的形式進行招商、推廣和銷售。

2、電視直銷:通過專業的電視直銷頻道推廣——視頻和聲訊效果遠比平面更容易打動消費者。

3、圖冊營銷:通過定向發行的圖冊推廣——內容很重要:收樓、裝修、風水、設計、促銷等

4、設計師營銷:通過家裝設計師推廣——設計師注冊、等級審核、積分統計等。另外,我們需要特別關注網購。

網購的優勢及劣勢

相較之下,網站的三種生存模式:支付、物流、品牌(或者產品)。需要注意的是,網站的瀏覽數量不代表有高成交——轉化率。近兩年更有企業利用網絡省卻物業成本進行產品“低價為王”銷售,這種行為恰恰是品牌的墳墓。也有期望通過網絡營銷模式達到連動銷售,提升客單價的目的,目前而言,一個字:難。更有企業打出“線上體驗”的推廣用語,但,更多的遭遇到技術瓶頸。加之,銷售之后所遇到物流配送及售后服務無法完成——這就需要專業的物流、配送企業的出現。同時,網購之下,更需要專門為網購設計的產品包裝及組合方式。

 
 
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