2012年，國家鞏固房地產市場的調控成果，規范家具行業健康可持續性發展，促使行業真正意義上的“世界末日”已悄然來臨，如何逆流而上，如何破履薄冰，如何爭取一息喘氣的機會，成為了家具人應該思索的問題。

目前，家具人急需尋找一搜“諾亞方舟”作為落腳點。而誰，來打造家具業的“諾亞方舟”？順應行業的發展需求，一個顛覆傳統，領先業界的創新模式——“商家先贏”，呼之欲出，美每家名品家具直銷MALL應運而生。

家具洗牌時代已然來臨

據悉，目前中國家具業遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業本身，那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞，或者說長期處于一個無序的市場競爭環境之中，綜合表現為產業的過度擴張、市場需求比例失調以及先天的市場規則不完善等。

據美每家負責人楊永政介紹，中國家具行業經歷了近十年來的發展，其中賣場、零售商和家具廠的發展，甚至于上游材料商都得到了高速發展。但自從房地產調控政策實施以來，作為房地產下游的家居行業也受到了一定影響。國家政策僅是其一、其二是供過于求。目前市場上家具產品種類繁多，但制作工藝雷同、銷售方式雷同、令消費者滿意的產品并不多。總之，行業的高速發展和國家宏觀形勢的變化與消費者不滿意的變化，這三個變化將促使家具行業向更加理性的方向發展。因此家具行業真正意義上的洗牌時代即將來臨。

面臨家具業的“世界末日”，家具人該何去何從？

重慶家具制高點悄然崛起西城

誰來打造家具業的“諾亞方舟”？美每家名品家具直銷MALL應運而生——地上五層，地下兩層，建筑面積10萬平方米，將進一步形成集旗艦展示、廠家直銷、倉儲物流、電子商務、金融服務、商務辦公為一體的西部最大的名品家居廠家直銷的總部基地。

采取廠家直銷模式，跨越中間環節，同等產品比市區便宜30%以上；開通美每家網上商城，采取“線上聚客，線下購物”(O2O)新模式；采取金融擔保服務，降低投資門檻；推出“商家先贏”模式，打造家具業寒冬里的避風港——美每家名品家具直銷MALL開創了“四大創新模式”，商家先贏，消費者得益。

據美每家營銷負責人劉揚介紹，順應行業的強烈呼喚，美每家名品家具直銷MALL呼之欲出，耀世登場，首創顛覆傳統，領先業界的創新模式——“商家先贏”模式，打造家具業寒冬里的避風港。美每家不僅具有這個實力，而且具備難以復制的優勢。

西城樓盤云集，商業帶全面形成

而美每家地處西部新城中心地段，周邊商業配套林立(恒大雅苑、金科陽光小鎮、金科萬人廣場、華潤二十四城、金科螞蟻SOHO三代、恒大帝景、和泓四季、緹香別墅小鎮、北京城建等上百個名盤環繞)，商業氣息濃厚，周邊配套有醫院、學校、金融、商貿、城市森林公園、旅游勝地華巖寺、游樂場、重慶知名溫泉等設施。未來發展趨勢好，潛在需求量大。

交通遍及四方，全面輻射區縣

此外，美每家地處重慶內環和外環高速之間，交通物流十分便利周邊交通建設提速，輕軌5號線近在咫尺、重慶火車西站幾分鐘路程。未來5號線路還將與6號線、7號線、8號線、9號線交匯，與鐵路重慶西客站、公交西彭換乘樞紐、江津客運中心換乘，外接成渝、遂渝、渝長、渝合、渝湘、滬渝、渝黔等高速公路，全面輻射周邊縣市及西部各省市，打造無縫交通對接。

家居總部經濟凸顯，經營冉冉上升

會當凌絕頂，一覽眾山小——重慶建材家居總部基地，占地面積660畝，經營面積30萬方，倉儲物流區域20萬方，匯集國際國內高中端建材家居品牌近千種，聚集重慶乃至是全國最大的廠家直營店，旗艦店、展示廳、形象店、生活館、體驗店等大店上百家，以提供建材批零及建材倉儲、物流配送服務為主。歷數一年經營，一期家居廣場冉冉上升，建材商家匯集數萬現成客源。

無論是自身優勢，還是外部格局，美每家無疑是2012家具行業的領頭羊，隨著西部新城的崛起，美每家正以驚人的速度向前發展。把握市場先機，注定比人先行一步，你也才會傲立重慶家居一席之地。