會議開幕

　　2017年6月24日14時，家具企業新零售研討會暨門店邦產品發布會在東莞厚街喜來登大酒店盛大開幕。會議吸引了全國一百多家家具工廠的董事長、總經理、運營總監等近兩百位決策層領導蒞臨品鑒。
　　會議概況

　　此次發布會以家具行業為背景，以“新零售”為契機，深入剖析了當下家具企業的運作模式、面臨的問題以及未來的發展方向。
　　
張屹老師講現狀:傳統企業困局多

　　會議首先由清華大學客座教授、中國家具行業終端銷售實戰培訓專家張屹老師為嘉賓講解了家具企業每況愈下的普遍形勢、以及企業面臨的三大問題：生產問題、營銷問題、戰略問題。并結合實例講述了企業核心競爭力及企業超常規發展戰略部署。

張凌喆老師談發展:新零售衍生新機遇

　　1.上不來，下不去

　　接下來家居跨界聯合創始人、高端家居品牌設計專家、至尚家居CEO、東莞慧澄聯網絡科技有限公司董事長張凌喆老師根據自身十多年的家具行業經驗，結合線上線下實況，總結了整個家具行業的囧境：“上不來、下不去”，即傳統的家具企業想上互聯網電商平臺卻擔心旗下經銷商的反對和投訴，區域壟斷嚴重、渠道資源單一；而互聯網電商想要開設實體店面又要擔心過高的開店成本：高昂的店鋪租金、鋪貨、樣板裝飾、水電和人工……因此，實體店上不去，互聯網電商下不來。如果工廠能制定統一的規則，其實線上和線下是可以實現互通的。 　　2.顧客“買家具”的潛在價值

　　服務必須以用戶為基礎才能真正實現價值。“顧客進店去買家具，但并非只是買家具，他們實際上是想裝修一個家，完成一個家的整體產品配套方案，燈飾、窗簾、地毯、掛畫……他們都將需要。”張凌喆老師從顧客的本質需求解析行業模式。“如何讓客戶簡單高效的解決購買需求才是關鍵。” 　　3.家居行業真正需要什么？

　　家居行業近兩年出現了很多軟件，涉及到3D建模、VR體驗等與潮流接軌的熱詞，有些企業也在嘗試使用這些軟件改善自身的運營問題，但實際效果并不理想，前期靠軟件博到了眼球，但眼球效益具有時效性，后續落地和可持續性面臨阻隔乃至斷層。這也是企業在使用軟件時的困頓和擔憂。因此剝離華麗的外衣，以最簡單實用的方式去落地，去為企業真正解決問題才是王道。

　　是軟件，又不只是軟件，門店邦正是基于企業的實際需要而架構的一套家居新零售系統。
　　“門店邦”價值

　　最后，張凌喆老師結合“古珀”等品牌成功應用案例系統講解了“門店邦”的價值：

　　1.門店運用：設計工具、產品管理、訂單管理、客戶管理、客戶連接
　　2.小區推廣：支持離線，一臺IPAD即可實現小區樓盤推廣
　　3.品牌產品互通：不同品牌之間可以實現銷售網點互通
　　4.非門店的拓展銷售：開拓兼職的業務，包括設計師、裝修公司等
　　5.移動營銷推廣：實體店互聯網化、信息化
　　會議圓滿結束

　　簡單的操作，強大的功能。作為一款家居新零售系統，“門店邦”功能講解環節頻頻引起掌聲雷動。此次會議讓在場嘉賓全面認識了“門店邦”及當下行業形勢。會議接近尾聲，十多位集機智與果敢為一身的企業領導當即決定簽單合作，其中不乏第一次接觸的企業，
　　現場嘉賓的熱情反饋與企業的認可、合作為此次會議畫上了一個圓滿的句號，也成為“門店邦”團隊不斷進取的動力。