公司長(zhǎng)期以來(lái)積極探索建立獨(dú)具特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，目前已初步建立起以三大體系（質(zhì)量體系、生產(chǎn)體系、產(chǎn)品體系）、三大工程（信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化）為基礎(chǔ)的個(gè)性化管理系統(tǒng)；初步形成了以“誠(chéng)信、孝義、共贏”為核心價(jià)值觀、以“共創(chuàng)共享、合作共贏”為核心經(jīng)營(yíng)理念、以“狼性精神、執(zhí)行精神、精益精神”為核心精神的個(gè)性化企業(yè)文化；不斷推進(jìn)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)，不斷提高戰(zhàn)略管理能力——營(yíng)銷(xiāo)沖擊力、技術(shù)支撐力、財(cái)務(wù)控制力；持續(xù)改善營(yíng)銷(xiāo)管理能力——品牌力、銷(xiāo)售力、產(chǎn)品力。保證了公司快速穩(wěn)健的發(fā)展和持續(xù)不斷地改善。 [詳細(xì)介紹]