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中國(guó)辦公家具市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)近二十年的沉淀，由最初的緩慢發(fā)展期、持續(xù)發(fā)展期，進(jìn)入到當(dāng)前的快速發(fā)展期。由于各個(gè)企業(yè)定位的不同，呈現(xiàn)于市場(chǎng)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí)，由于加盟客商資源的不同，發(fā)展過(guò)程中遭遇到各種不同的問(wèn)題:
- 產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，營(yíng)利難度加大？
- 團(tuán)隊(duì)發(fā)展遭遇瓶頸？
- 粗放式管理降低了運(yùn)作效率？
- 人才的流失，降低了團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力？
- 組織結(jié)構(gòu)升級(jí)，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)板塊？
- 一線導(dǎo)購(gòu)人員的綜合能力的提升？
- 薪酬制度的不完善造成的人員流失？
- 遇到大型工程項(xiàng)目，缺乏完善的技術(shù)支持？
- 營(yíng)銷(xiāo)方式單一，未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心優(yōu)勢(shì)
- 完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)客商的工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
- 純實(shí)木辦公家具，占領(lǐng)高端市場(chǎng)，積聚高端人脈
- 板木新產(chǎn)品差異化銷(xiāo)售，搶占市場(chǎng)先機(jī)
- 佳誠(chéng)商學(xué)院的強(qiáng)勢(shì)介入，協(xié)助客戶打造一流的團(tuán)隊(duì)
- 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，引導(dǎo)市場(chǎng)主流
- 協(xié)助客戶搭建人脈關(guān)系
- 規(guī)范市場(chǎng)，品牌保護(hù)，獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
加盟條件
1具有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和長(zhǎng)期做品牌的觀念
2有著與佳誠(chéng)攜手共創(chuàng)品牌志同道合的理念
3有較強(qiáng)的資金實(shí)力及當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系
4有良好的廣告意識(shí)及店面管理能力及倉(cāng)儲(chǔ)能力
